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大一上学期管理学案例解析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

如分析成本效益分析决策树等评估各个方案的优缺点风险和可行性进行比较分析最终选择最满意的方案实施反馈评估结果将选定的方案付诸实施并建立反馈机制监控实施过程定期评估决策实施的效果据实际情况进行调整和完善对于大学开设新辅修专业的决策应先调研社会需

一、

简要说明管理学的性质和研究对象。为什么说管理学既是一门科学，又是一门

艺术？

二、

区分管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。简述这些职能之间的

关系。

三、

某大学准备开设一个新的辅修专业，需要进行可行性研究。请运用决策理论的

四个阶段，概述该大学应该如何进行这一决策过程。

效价奖赏价值是期望努力带来绩效的可能性是工具性绩效带来奖赏的可能性管理者需要确保努力与绩效绩效与奖赏之间的联系清晰可见且具有吸引力同时创造成功的机会让员工相信自己的努力能够得到回报选择赫茨伯格双因素理论我的理解是在管理实践中仅仅改善工作条件

四、

阅读以下案例，并回答问题：

案例：“智联科技”是一家初创的软件开发公司，专注于人工智能应用开发。

公