形象策划公司薪酬福利管理制度.docx

形象策划公司薪酬福利管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司薪酬福利体系建设与日常薪资管理工作，统一薪资核算、发放、调整、福利落实的标准与流程，解决创意服务行业岗位薪资适配性弱、绩效核算模糊、福利落地不规范、薪资调整无依据等管理问题。形象策划公司岗位分为创意技术、市场业务、职能后勤等多个类别，策划、设计、项目执行等岗位工作成果主观性强、项目产出波动较大，传统通用薪资制度无法适配岗位特性。为建立公平、公正、适配行业特性的薪酬福利机制，依托岗位价值、工作成果、绩效表现核定薪资待遇，充分调动员工工作积极性与创意创作主动性，保障员工合法权益，稳定公司人才团队，结合公司经营模式与岗位实操情况，特