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工地安全领导小组工作职责

工地安全领导小组为项目安全生产最高决策机构，实行项目总指挥、项目经理双组长负责制，副组长由生产副经理、安全总监担任，成员涵盖项目技术负责人、施工员、专职安全员、质量员、材料员、机械管理员、劳务管理员、各分包单位负责人、项目工会代表，核心工作职责如下：

1.统筹决策与责任落实职责

1.1贯彻落实国家、省市、行业主管部门及建设单位、总承包单位安全生产相关法律法规、标准规范、管理制度，确保所有条款100%落地执行，每年至少组织2次对标合规性评审，对不符合项的整改完成率不低于98%，重大不符合项整改完成率100%，严禁出现违反强制性标准的管理决策。

1.2建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的全员安全生产责任体系，明确从项目管理层、职能部门、作业班组到一线作业人员共7个层级的安全责任清单，签订覆盖率100%的安全生产责任书，每季度组织1次责任履行情况核查，责任落实达标率不低于95%，未达标人员取消当季度评优评先资格。

1.3统筹项目安全生产与进度、成本、质量的协同管理，严禁以赶进度、压成本为由削减安全防护措施，当安全与生产冲突时，必须无条件优先保障安全，所有涉及调整安全防护方案、降低防护标准的决策，必须经安全总监签字确认后方可执行，严禁口头决策、越权审批。

1.4每月至少组织1次安全生产专题会议，由双组长共同主持，参会人员覆盖率不低于90%，会