眼镜店会员积分管理制度的探讨
通常获取一个新客户的成本,是保留一个老客户的5-8倍。而过分地追求新客户,
常常会象“猴子掰玉米”一样使老客户纷纷离去。如果根据地建立不了,那红旗还能
打多久呢?因此,仅有开发新顾客的技能是不够的,还必须想办法留住顾客。采用会
上是故意留漏洞让储值在人群中流动起来等到要消费时不找你找谁评测算假设某个年龄段的学生人群平均配镜副单价是元会员甲介绍很多同学来消费以希望取得储值来配镜介绍人共配镜元于是他自己可以得到分自动获得三星资格购买标价元的眼镜折成交是元积分按第三档来
员积分升级管理制度,利用现有客
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