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公司应急预案管理制度

一、应急组织机构及职责

1.1应急管理委员会

应急管理委员会是公司应急管理工作的最高决策机构，由公司总经理任主任，分管安全生产、运营、行政的副总经理任副主任，各部门负责人、关键岗位技术骨干为成员。委员会主要职责包括：贯彻落实国家、地方及行业有关应急管理的法律法规、标准规范，结合公司实际制定应急管理战略规划；审批公司总体应急预案及各专项应急预案，确定应急响应级别及处置权限；统筹协调公司应急资源配置，包括应急队伍建设、应急物资储备、应急资金保障等；组织指挥重大及以上级别的突发事件应急处置工作，在应急响应期间下达各项决策指令，协调外部应急力量参与救援；定期组织应急管理工作评估，总结应急处置经验教训，持续优化应急预案及应急管理体系；负责与地方政府应急管理部门、消防救援机构、医疗急救中心、周边企事业单位等建立应急联动机制，签订应急互助协议。

1.2应急管理办公室

应急管理办公室设在公司安全生产管理部门，由安全生产管理部门负责人任办公室主任，配备专职应急管理人员2名、兼职应急管理人员若干名。办公室作为应急管理委员会的日常办事机构，主要职责包括：负责公司应急管理体系的日常运行维护，组织编制、修订公司总体应急预案及各专项应急预案，监督各部门落实应急预案演练计划；定期组织开展公司风险辨识与评估工作，建立公司突发事件风险数据库，针对不同类型风险制定防控措施；负责应急队伍的日常