高效目标实现PDCA循环策略解析.pptVIP

EBDOOR培训系列课程;;;*;

?目标是行动的导航灯!

;成功就等于目标，

其它的一切都是这句话的注解。

－－美国潜能大师伯恩·崔西语

;*;企业目标是企业目标或宗旨的详细化，是企业奋力求取希望达成的未来情况，详细讲，是依据企业宗旨而提出的企业在一定时期内要达成的预期效果。;

命中是偶尔的，打不中是必然的！;建立目标的意义;例子:美军调整命令下达的方式;辨别效果及效率;*;目标管理的含义;S——SPECIFIC明确

M——MEASURABLE可衡量

A——AGREED双方同意

R——REALISTIC切合实际

T——TIMEBOUNDED有时限;*;例子;;目标的层级结构;目标管理流程;上级办法就是下级目标

;工作目标确立;1了解企业的整体目标，并向下属传达；

2制定符合SMART标准的目标；

3检查目标是否与上司的目标一致；

4列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的处理方法；

5列出实现目标所需要的技能及知识；

6列出为达成目标所必需的合伙搭档和外部资源；

7确定目标完毕的日期并对目标给予书面化。;奖罚分明是治军的第