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家装公司战略规划岗位职责

岗位名称：战略规划岗

所属部门：战略发展部（或总经理办公室）

直接上级：公司副总经理（分管战略）或总经理

岗位目标：

负责组织制定和实施公司中长期发展战略，通过系统的市场洞察、行业分析与内部能力评估，为公司决策层提供前瞻性的战略方向与可落地的行动建议，确保公司在激烈的家装市场竞争中保持领先优势，实现可持续发展。

核心岗位职责：

一、市场与行业研究及洞察

1.宏观环境与行业趋势分析：持续追踪并深度解读影响家装行业发展的宏观经济政策、法律法规、技术变革及社会文化趋势，预判行业发展走向及潜在机遇与挑战。

2.市场动态与竞争格局研究：系统收集、整理和分析家装市场规模、增长速度、客户细分、区域特征等数据；密切关注主要竞争对手的战略动向、产品服务、定价策略、营销手段及市场份额变化，形成竞争分析报告。

3.客户需求与消费行为研究：通过多种渠道（如客户访谈、问卷调研、大数据分析等）深入理解不同客群（如年轻一代、改善型、高端客户等）的家装需求、偏好变化、决策因素及痛点，为产品与服务创新提供依据。

二、公司战略规划制定与优化

1.战略诊断与目标设定：协助决策层对公司当前战略执行情况进行评估，结合内外部环境分析，识别公司核心竞争力与短板，参与制定或修订公司中长期（3-5年）发展愿景、使命、战略目标及阶段性关键绩效指标（KPIs）。