建筑工程施工现场综合管理制度.docxVIP

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  • 2026-07-03 发布于陕西
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建筑工程施工现场综合管理制度

第一章总则

1.1编制目的

全面统筹施工现场安全、质量、进度、文明、材料、机械、劳务、环保、成本、资料全维度闭环管理,规范施工全流程作业行为,压实各级岗位管理责任,严控安全风险、质量缺陷、工期延误、成本超耗、扬尘扰民等问题,保障总造价4.12亿元、总建筑面积10.8万㎡、施工高峰期在岗人员310人房建综合体项目平稳有序履约,争创标准化文明示范工地、优质结构工程,依据国家法律法规、行业规范及企业管控体系编制本综合管理制度。

1.2适用范围

本制度覆盖项目土方开挖、基础施工、主体结构、砌体抹灰、装饰装修、室外配套、竣工收尾全施工周期;适用于总包项目部、所有分包单位、劳务班组、管理人员、作业工人、进场机械设备、材料物资、临时设施及现场办公、生活、施工全区域;建设、监理、勘察、设计相关现场联动工作同步遵照执行。

1.3编制依据

《建筑法》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准JGJ59》《施工现场临时用电规范JGJ46》《建筑施工质量验收统一标准GB50300》《建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146》及住建部危大工程管控相关规定,结合本项目实际工况落地细化。

1.4总体管控量化目标

安全目标:零死亡、零重伤、零火灾坍塌触电事故;轻伤事故频率≤0.4‰;危大工程

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