卓越中层管理者的成功之路.pptVIP

中层危机余世维VVV-1第1页

课程提纲:

?一、中层的定义与定位

1.中层管理者的作用????

2.中层管理者的济济与平庸????

3.中层管理者的竞争与淘汰???

4.中层管理者的扶植????

??????

二、中层的观察与期许????

1.对高层指令或要求的传达???

2.对企业供应链的支持责任??

3.对自己与下属能力/条件的提升????

4.企业危机反应出中层危机???

?????????

三、中层缺人的时机、类型与困扰???

1.中层缺人的阶段性和时机性????

2.中层缺人的类型差别?????第2页

《第一单元》中层的定义与定位VVV-3第3页

VVV-4中层管理者的作用——1、中层不只是执行高层所交办的事，更主要的是他们也要「看、想、听、问、做」高层没有指明的事。第4页

VVV-52、中层不只是推动基层所希望的事，更主要的是他们也要「看、想、听、问、做」基层没有表明的事。第5页

VVV-6中层管理者的济济与平庸——1、要能为高层办事，中层就必须具备监督能力。可是中层干部的能力不足是高层本身就知道的。第6页

VVV-72、要能作基层表率，中层就必须具备应有的指导能力。中层干部并不一定是公平选拔或客观推举出来的。第7页

VVV