企业绩效全景评估法.pptVIP

企业综合平衡计分卡介绍;;

命运注定要使那些有准备头脑的人横空出世，创造辉煌。20世纪90年代早期，哈佛商学院管理会计学著名教授罗伯特·卡普兰和著名的咨询教授大卫·诺顿在研究未来的组织绩效评估方法时，敏锐地发觉了这一企业管理的重大缺点，创建了“平衡计分卡”这一全新的衡量方法，并发展成为战略管理工具。

如今，平衡计分卡已成为家喻户晓、誉满天下的管理工具，先后在《哈佛商业评论》评出的“75年来最伟大的管理工具”和“80年来最有影响力的十大管理理念”榜上名列前茅。;一、综合平衡计分卡利用现实状况

二、综合平衡计分卡的解读与认识

三、综合平衡计分卡的详细操作方法

四、综合平衡计分卡利用中应注意的问题

;（一）国际上;（二）国内;（三）中航工业;（三）中航工业;（一）综合平衡计分卡是什么;（二）综合平衡计分卡的四个层面（维度）;（二）综合平衡计分卡的四个层面（维度）;（二）综合平衡计分卡的四个层面（维度）;（二）综合平衡计分卡的四个层面（维度）