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高危儿童救治中心指南(试行)

一、功能定位与建设目标

（一）功能定位

本中心为区域级高危儿童（含高危新生儿、0-14岁儿童急危重症）救治核心机构，承担辖区内高危儿童危重症救治、基层技术指导、专科人员培训、质量控制、全周期随访管理职能，承接上下联动的三级分级转诊任务，牵头构建区域高危儿童筛查-救治-随访一体化服务网络，为高危儿童提供连续、规范、高质量的医疗服务。

（二）建设目标

落实国家母婴安全行动提升计划要求，将辖区极低出生体重儿（出生体重1500g）救治成功率提高至90%以上，极早早产儿（胎龄28~31??周）救治成功率提高至85%以上，严重出生缺陷患儿干预率提高至90%以上，极早早产儿重度神经发育致残率控制在15%以下，5岁以下高危儿童死亡率降至8%以下，逐步缩小区域间高危儿童救治水平差距，整体降低区域儿童死亡率和致残率。

二、组织管理与人员配置

（一）组织管理

1.依托要求：中心须依托具备儿科/新生儿科国家临床重点专科建设资质的三级甲等综合医院或三级甲等妇幼保健院建设，具备独立的新生儿重症监护病房（NICU）和儿科重症监护病房（PICU）执业资质。

2.管理架构：成立中心管理委员会，由依托单位分管医疗的副院长担任主任委员，成员涵盖医务管理、NICU、PICU、产科、小儿外科、康复科、遗传咨询、感染管理、信息管理等部门负责人，下设医疗专家组、护理组、质控组、转运组、随访组，