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(2026版)急诊科院感工作计划

2026年急诊科院感工作以《医疗机构感染预防与控制基本制度》《急诊科医院感染预防与控制指南》等国家规范为核心依据，结合我院急诊科“急、危、重、杂”的诊疗特点及2025年度院感监测数据反馈的问题，聚焦重点人群、重点环节、重点部位的感染防控，构建“精准防控、智能监测、全员参与、持续改进”的院感管理体系，全面提升急诊科感染防控能力，降低医院感染发生率，保障患者及医务人员安全。

一、完善院感组织管理体系，明确责任分工

成立由急诊科主任任组长、护士长及院感专职医师任副组长、各医疗组组长、护理组长、感控护士、保洁领班为成员的急诊科院感管理小组，明确各岗位院感职责：科主任全面统筹科室院感工作，负责制定年度院感计划、协调资源配置、推动感控措施落地；护士长牵头落实护理环节感控工作，监督护理人员消毒隔离操作、手卫生执行情况；院感专职医师负责提供专业技术指导，协助开展院感监测、数据分析及风险评估；感控护士承担日常院感管理工作，包括每日科室感控巡查、监测数据收集上报、感控知识培训组织、职业暴露事件跟进等；各医疗组组长负责督促本组医务人员落实感控规范，及时上报疑似医院感染病例；保洁领班监督保洁人员严格执行环境清洁消毒流程，确保环境消毒质量。

建立常态化院感工作机制：每月召开1次院感管理小组会议，梳理当月院感工作问题，讨论整改措施；每季度组织1次全科院感工作通报会，向全员反馈