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业务单位战略分析：成本领先、混合与差异化战略路径探讨.pdfVIP

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  • 2026-07-04 发布于北京
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业务单位战略分析：成本领先、混合与差异化战略路径探讨.pdf

    1.成本领先战略

    低价低值战略（途径1）：看似没有，但却有很多公司按这一路线经营得很成功。这时企业关注的是对价常敏

    感的细分市场，在这些细分市场中，虽然顾客认识到产品或服务的质量很低，但他们买不起或不愿买更好质量的商品。低价低

    值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体。途径1可以看成是一种集中成本领先战略（拼多

    多）

    低价战略（途径2）：企业寻求成本领先战略时常用的典型途径，即在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不

    变。（）

    2.混合战略（途径3）——仅一种组合：成本领

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