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- 2026-07-04 发布于辽宁
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;作者与致谢;亚太医疗前线2026;一目了然
亚太地区的患者已转变为消费者:他们要求更高,知识更丰富,寻求更多预防性护理,并在各个健康类别上花费更多。
但提供者已筋疲力尽。该地区五分之一的医生正积极考虑更换机构,这是由繁重的工作量、缺乏认可以及职业倦怠所驱动的。
人工智能(AI)或许能提供答案——但组织采用其能力的速度却跟不上其发展速度。;0%;图2:每五位医生中就有一位正在考虑更换工作单位,这主要是由于工作量过大和缺乏认可。
考虑转换 过度的工作量是考虑更换公司的首要原因。;;亚太医疗前线2026;;亚太医疗前线2026;亚太医疗前线2026;亚太医疗前线2026;;;亚太医疗前线2026;;亚太医疗前线2026;2.围绕最关键的环节,重新设计护理旅程
如今消费者有更多关爱选择,积极的体验能直接转化为更高的用户留存率和钱包份额。在整个区域内,“其医疗服务提供者的推荐者”(基于净推荐值,NPS)与“detractors”(贬损者)相比,前者留存的可能性是后者的2.5倍,且使用服务范围的扩大可能性是后者的2倍。(见图15)在印度尼西亚、菲律宾和中国等市场,推广者的用户留存率和钱包份额增长率要高出四倍。;亚太医疗前线2026;;亚太医疗前线2026;将人工智能视为业务转型
亚太地区的支付方和提供方将迎来重要机遇,这些机遇包括:
将人工智能视为业务转型,而非功
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