信息咨询公司项目管理手册.docx

信息咨询公司项目管理手册

总则

管理目标与原则

1、本手册旨在规范信息咨询公司的项目运作流程，确立科学、高效的项目管理体系，以实现质量管理、进度控制、成本控制及合同管理的系统化与标准化。

2、管理活动必须遵循客观规律，坚持实事求是的原则，确保各项工作符合行业最佳实践与企业自身发展需求，促进组织效能的持续提升。

适用范围

1、本手册适用于信息咨询公司内从事咨询项目实施、资源调配、进度管控、质量监控及风险应对等所有相关部门及人员的业务行为。

2、手册涵盖从项目立项、方案编制、项目执行、过程监控到项目收尾的全生命周期管理活动，是指导项目团队开展工作的具有约束力的操作指南。

术语定义

1、项目：