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对重大等方面的自查报告范文自查报告(3篇)

第一篇

为深入贯彻落实上级党委关于“三重一大”决策制度执行情况专项监督检查的工作部署，XX集团党委于202X年X月X日至X月X日，围绕集团及下属12家二级子公司、37家三级全资及控股公司近三年“三重一大”决策制度建设、决策程序执行、决策落地成效、廉洁风险防控四个核心维度开展全链条自查，累计查阅决策会议纪要2176份、项目审批档案423套、资金拨付凭证1942笔、人事任免文件897份，访谈各级管理人员、职工代表246人，梳理问题清单12类37项，制定整改措施49项，现将自查情况具体报告如下。

一、自查工作开展基本情况

本次自查严格按照“全覆盖、无死角、严标准、重实效”的原则推进，整体分为三个阶段实施。一是部署培训阶段，X月X日集团党委召开专项动员部署会，传达上级党委关于“三重一大”专项检查的工作要求，明确自查的范围、标准、时间节点和责任分工，组建由党委书记任组长，纪委书记、总会计师任副组长，党委办公室、纪检监察室、财务部、人力资源部、战略投资部、审计部多部门联合的自查工作专班，印发《XX集团“三重一大”决策制度执行情况自查实施方案》，细化形成4大类27项具体自查指标，其中重大决策类重点核查是否符合上级政策要求、是否匹配集团发展战略，重大项目类重点核查立项、招投标、施工、验收全流程合规性，重大资金类重点核查单笔100万元以上资金拨付的审批流程