非HR招聘攻略必备技巧与面试秘籍.pptVIP

非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧;全方位培训主考官;茫;;招聘面试当然很主要，

问题是我们是“弱势”企业，

怎么跟强手争夺人才呢？;;;平衡计分卡

将战略落实到执行;吸引战略;你的招聘战略是什么？;企业战略人才规划和招聘方略

企业战略确定了

企业的发展目标

以及实现战略目标所要采用的企业结构、人力、财务及营销等方案

;;人力资源成本的范围;

获得成本：为了满足某一组织目前和未来对人力资源的需要，而对各类人员进行招聘，选拔，安顿或调遣的活动

招聘费

测评费

录用安顿费

调换费;替换成本：在用一位能在既定职位上提供同等服务的人来代替占有该职位的人员的情况下，就会发生替换成本的问题

内部调动

下岗遣散费;;;;;第一步组织整个选材过程;1、面试的种类挑选;2、测评手段的选择

;面试准备;面试准备;开始面试;结构化面试时间分配：20/80;结束面试;

第二步确定胜任某工作岗位

所需的预期业绩

;

1、一种候选人未来能否作出业绩取决于如下几点：;

他在遇到工作障碍时

应该怎样体现？

-胜任素质Competency;;某IT企业招聘如下两个职位:;

;第三步准备与工作岗位相关的面试问题与回答;您在面试中怎样支配时间的？;接着算！！！

你用多长时间考评应聘者的能力？;1、怎样设定每