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固定资产维护管理制度

1.总则

1.1目的

为规范公司固定资产全生命周期维护管理行为，保障资产运行安全、降低运维成本、延长资产使用寿命、防范资产流失，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司总部及下属全资子公司、控股子公司所有固定资产的维护管理活动，参股子公司可参照执行。本制度所指固定资产符合以下认定标准：单位价值在2000元及以上，使用年限超过1年的房屋及构筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书档案、家具用具装具及动植物；单位价值虽未达到2000元，但使用年限超过1年的批量同类资产（如批量采购的办公桌椅、员工储物柜等）也纳入固定资产管理范畴。

1.3管理原则

固定资产维护管理遵循“谁使用、谁负责，预防为主、养修结合，权责清晰、成本可控”的原则，所有维护活动必须留有可追溯的书面或电子记录。

2.权责划分

2.1资产管理部（归口管理部门）

2.1.1负责制定、修订固定资产维护管理相关标准、流程及细则，组织开展维护管理相关培训，每季度至少组织1次资产使用人、运维人员的维护技能培训，培训覆盖率不低于90%。

2.1.2负责建立全公司统一的固定资产电子台账，台账需包含资产唯一编码、资产类别、购入时间、原值、预计使用年限、残值率、存放地点、使用/保管责任人、维保记录、故障历史、报废状态等核心信息，台账实时更新，数据准确率需达到100%。

2.1.3负责统筹制定年