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后勤维修管理制度

第一章总则

1.1目的

为规范公司后勤维修管理流程，明确各主体职责，提升维修效率与质量，降低维修成本，保障公司办公场所、生产车间、员工宿舍、食堂、公共配套设施的稳定运行，防范安全事故，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有权属及受托管理的不动产、设施设备的维修、维保、抢修管理，覆盖范围包括但不限于水电系统、暖通系统、消防系统、办公家具、土建构筑物、特种设备（电梯、压力容器、起重设备等）、公共配套设施（道路、绿化、照明、充电桩等）。信息类设备、生产工艺设备的维修由对应归口部门参照本制度执行，后勤管理部负责协同配合。

1.3管理原则

维修管理坚持“预防为主、抢修优先、质量第一、成本可控”的原则，优先保障涉及人员安全、核心运营的维修需求，做到报修有响应、过程有监督、质量有验收、闭环有记录。

第二章职责划分

2.1后勤管理部（归口管理部门）

2.1.1维修主管职责

（1）每年12月15日前编制下一年度维修预算、预防性维修计划，报上级审批后组织落实；

（2）负责维修工单的派单调度、过程监督、质量验收，对维修全流程效率、质量负责；

（3）负责维修供应商的准入评估、日常考核、淘汰更新，建立合格供应商名录；

（4）每月出具维修成本分析报告，排查异常费用，制定成本管控措施，年度维修预算偏差率控制在±10%以内；

（5）组织维修人员的技能培训、安全培训，年