采购制度与招投标管理实用范文.pdfVIP

物资系统培训资料三：

物资采购制度管理和招投标管理部分

1.物资采购计划类别有以下三种:

竞价的主要区别体现在一次性在招标方式和手段中特别适用于一个招标人下属多个实施主体采用集中招标统一招标项目的是框架协议招标下列关于招标投标的基本程序的排列正确流程招标准备组织资格审查现场踏勘投标预备会组建评标委员会开标评标中标货物招标在相同条

A按施工图预算编制的计划：根据施工图中的物资需用

总量编制的物资采购计划;

B按工程进度编制的计划：根据分部、分项工程的施工

进度情况编制相应的阶段性计划；

C临时性计划：根据施工（生产）急需或经业主和设计

部门变更后的物资需要编制的应急性计划。

2.物资采购计划必须明确物资的名称、规格型号、材质、特殊

规定（如热处理、双定尺）、数量、交货时间、质量及环保要

求等采购信息。

配件盘箱柜桥架等材料的采购计划应提前天报送采购部各单位必须分承包方提交的甲供物资供应计划实施审核汇总并按照甲方