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建设工程风险变更管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范建设工程施工全过程风险变更管理工作，健全风险识别、评估、审批、实施、闭环管控机制，有效防范和化解工程安全、质量、进度、投资及现场作业各类风险，杜绝因变更管控不当引发安全事故、违规施工、成本失控等问题，保障建设工程项目安全、有序、合规推进，依据国家工程建设安全生产法律法规、行业规范及项目管理制度，结合工程建设实际，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建、修缮类建设工程项目，涵盖项目策划、施工准备、现场施工、竣工验收及缺陷整改全周期。凡涉及工程施工方案、工艺工序、作业环境、设备设施、人员配置、安全防护措施、施工范围等内容的调整、修改、变更，以及外部环境、政策标准、现场条件变化引发的各类风险变更，均适用本制度管控要求。参与项目建设的建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及相关分包单位、作业班组必须严格遵照执行。

第三条管理原则

1.安全优先、全程管控：所有风险变更必须以保障施工安全为首要前提，严禁任何变更牺牲安全、降低安全防护标准，实现风险变更事前评估、事中管控、事后复盘的全流程闭环管理。

2.分级分类、权责清晰：根据风险变更的危害程度、影响范围、风险等级，实行分级审批、分类管控，明确各参建单位、各岗位管理职责，杜绝权责模糊、管控缺位。

3.先审后改、严禁擅变：所有风险变更必须履行申