建筑施工成本管理与控制策略分析.pdfVIP

第10章施工成本管理

10.1施工成本计划及分解

10.2施工成本分析与控制

10.3施工成本管理绩效评价与考核

10.1施工成本计划及分解

10.1.1施工成本计划编制

1.施工成本构成

①施工项目成本（按制造成本法）

=中标造价-期间费用-利润-税金

②施工项目产品成本（按完全成本法）

=中标造价-利润-税金

【背景资料】

建设单位投资酒店工程，建筑面积为2.20万平方米，钢筋混凝土框架结构，建设单位编制了，发

布了招标公告，先后有13家单位通过了资格后参加投标，最终D施工单位以9900.00万元中标

D施工单位通过分析中标价得知，期间费用为642.00万元，利润为891.00万元。为990.00万元。

【问题】

乙公司分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本万元。按照工程按照施工项目划分，

施工成本有哪几类？

：

完全成本法：9900-990-891=8019万元

制造成本法：9900-642-891-990=7377万元

10.1.2施工成本分解

1.按照施工项目成本划分为：

生产成本

质量成本

工期成本

不