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项目成本管理流程与核心要素概述.pdf

项目成本管理流程与核心要素概述.pdf

    1、规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。作用：在整个项目

    期间为如何管理项目成本指南和方向。本过程仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。

    2、应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划，建立各成本管理过程的基本框架,以确

    保各过程的有效性及各过程之间的协调性。成本管理计划是项目管理计划的组成部分，其过程及所用工

    具与技术应记录在成本管理计划中。

    3、规划成本管理过程的输入、输出、工具和技术

    成本管理-过程1-规划成本管理

    组过程

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