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车间旧件管理制度

一、总则

为规范车间旧件管理，明确旧件的回收、标识、存放、评估、处置及记录等环节要求，提高资源利用率，降低生产成本，杜绝浪费与流失，确保生产安全有序进行，特制定本制度。

本制度适用于公司各生产车间在生产维护、设备检修、技术改造过程中产生的各类废旧零部件、材料及工具等（以下统称“旧件”）的管理。凡涉及旧件的产生、收集、处理等活动，均须遵守本制度规定。

旧件管理应遵循“统一管理、分类处置、物尽其用、安全环保”的原则，做到责任到人，流程清晰，记录完整。

二、管理职责

（一）生产车间

各车间负责人为本车间旧件管理的第一责任人，负责组织本车间旧件的及时回收、初步分类、规范标识和集中存放。指定专人（可由设备员或班组长兼任）负责日常旧件的登记、整理和与相关部门的对接工作。操作人员在设备拆卸或更换零部件时，须将旧件妥善保管，及时交至指定存放点，不得随意丢弃或私自带出车间。

（二）设备管理部门

负责对各车间上交的旧件进行技术鉴定与评估，确定其是否具有修复再用价值、可回收利用价值或需报废处理。建立旧件评估标准和修复技术指导，对于可修复旧件，组织或委托相关单位进行修复，并跟踪修复质量。同时，负责旧件修复后的入库、领用管理。

（三）仓库管理部门

负责旧件的统一接收、登记、分类存放和台账管理。确保旧件存放环境符合要求，防止锈蚀、损坏或混淆。凭相关部门出具的处置意见办理旧件的出库（修复、报废