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乡村项目运营小结

我们团队运营这个近郊农旅融合乡村振兴项目已经两年多了，从最初进村的时候荒地连片、人心惶惶，到现在初具规模、小有口碑，中间踩过坑、吃过亏，也拿到了实实在在的成果，得到了村民的认可。做乡村项目本来就不是赚快钱的买卖，需要沉下心慢慢磨，这篇小结就把我们这两年多运营的实际情况、经验、问题和后续规划整理出来，既是给自己做复盘，也能给同类型的项目做个参考。

1项目运营基本概况

我们这个项目落地在距离市区大概四十公里的浅山村落，全村一共三百多户，大半年轻人外出务工，撂荒地和闲置宅基地不少，当初引进我们的时候，核心要求就是带动村民增收、盘活村里闲置资源，所以我们从一开始就没走“开发商圈地搞大开发”的路子，而是定了小步快走、联农带农的方向。

1.1项目初始核心定位

我们最初的定位就一句话：“服务城市周边家庭休闲，帮本地农户卖好土特产”，主要客群瞄准市区里周末想带孩子亲近自然、想吃放心农产品的家庭，还有少量中小机构的小型团建、研学活动。我们不做大规模的房地产开发，也不搞脱离本地的人造景区，所有项目都依托村里现有的山、水、地、老房子做改造，最大程度保留乡村原本的样子，说白了就是让城里人来感受真乡村，不是假的网红景点。

1.2目前运营的核心板块

经过两年多的调整，我们现在主要有三个稳定运营的核心板块，第一个是近郊休闲体验板块，整理了大概一百二十亩撂荒地做四季采摘园，种了应季的草莓、