打造上汽零部件全球领先生产运营与持续优化战略.pptx

机密;;上汽集团在配件出口方面存在巨大机遇;;;;;上汽零配件企业的交货业绩和客户服务也落后于全球最正确厂商;目前的产能限制阻碍了配件出口的增长;上汽还应该理顺组织架构和建立鼓励机制支持配件出口的增长;上汽应该立即采用办法使零配件企业的生产运行达成卓越水平，使配件出口业务成为一种主要的、能长久发展的业务;;推出了以精益生产

为基础的生产运行转型;AP的业务情况要求立即实行变革;;项目小组重新设计了生产系统，实施了五项主要变革，把生产系统从“推动”系统变为“拉动”系统;在流程之间建立“超市”型拉动系统能够有效地降低库存，并避免缺料;另外，AP依据生产流程环节改善了布局和工