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薪酬调整测算模型与情景模拟方法

总则

第一条为明确薪酬调整测算模型与情景模拟方法的操作流程与管理要求，促进薪酬体系的公平高效运行，根据劳动法及公司相关规章，特制定本办法。

第二条本规范适用于公司各业务板块中与薪酬调整测算模型与情景模拟方法直接相关的管理人员与操作人员，其他人员可参考适用。

人力资源部为薪酬调整测算模型与情景模拟方法的归口管理部门，负责制度起草、修订与培训宣贯；各业务单位人力资源接口人负责本单位执行落地与问题反馈；审计部负责定期合规检查。

第四条本制度所称薪酬调整测算模型与情景模拟方法相关工作，是指围绕公司薪酬管理体系建设与优化所开展的方案设计、数据调研、分析测算、方案实施与效果评估等全过程管理活动。

第五条开展薪酬调整测算模型与情景模拟方法相关工作应遵循以下基本原则：依法合规原则，严格遵守国家劳动法律法规及地方政策；公平公正原则，确保薪酬决策过程的透明度与结果的可接受性；战略导向原则，薪酬体系设计应支撑公司业务战略与人才战略；市场竞争力原则，薪酬水平应保持与市场接轨的竞争力；动态优化原则，定期评估薪酬体系有效性并持续改进。

调研范围与样本设计

调研范围与样本设计是薪酬调整测算模型与情景模拟方法的核心环节，其质量直接决定后续工作的成效。在具体实施中，应建立标准化的操作流程与质量管控节点，确保每个环节的输出可追溯、可验证。操作流程应明确输入条件、处理步骤、输出成