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- 2026-07-06 发布于四川
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制造企业技术创新案例分析
在全球制造业格局重构与国内“双循环”战略背景下,技术创新
艺跨部门团队收集了年的生产数据涵盖万件铸件的工艺参数与质量结果训练了铸件缺陷预测模型通过模型分析发现浇注温度与模预热温度的差值是影响气孔的关键因素差值超过时气孔率上升倍基于这一结论团队优化了工艺参数将差值控制在以内并引入自动温控系统实现实时
已成为制造企业突破产能瓶颈、抢占高端市场、抵御外部风险的核
心抓手。本文以国内某装备制造龙头企业(以下简称“A集团”)为
例,深入剖析其从“规模扩张”向“技术驱动”转型的实践路径,提炼
可复制的创新经验,为同类企业提供参考。
一、案例背景:传统制造企业的“增长困境”
等系统数据实现订单计划生产质量交付的全链路可视化例如当某台设备出现异常时系统会自动触发报警并推送维修方案至现场工程师终端故障停机时间缩短同时通过质量数据追溯可快速定位不合格品的根如原材料批次工艺参数实现问题闭环二核心工艺突破从卡脖子到自主可
A集团成立于2000年,是国内工程机械与高端装备领域的头
部企业,主营挖掘机、盾构机等核心设备的研发与制造。2018年之
前,企业凭借“规模化生产+成本控制”的模式快速成长,但随着市
场竞争加剧,
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