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第68讲采购管理

1H420040机电工程设备采购管理

1H420041工程设备采购工作程序

1H420043工程设备监造大纲与监造工作要求

1H420044工程设备检验要求

1H420041工程设备采购工作程序

一、设备采购工作的阶段划分

通常将设备采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。

（一）准备阶段

主要工作：建立组织、执行设备采购程序，需求分析、熟悉市场，确定采购策略和编制采购计划。

（二）实施阶段

主要工作：接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合

同、调整采购计划、催交、检验、包装及等。

（三）收尾阶段

主要工作：货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。

例：根据设备采购工作阶段划分，属于收尾阶段工作的是（）。

A．货物交接

B．包装

C．检验

D．催交

：A

解析：货物交接、材料处理、资料归档和采购总结等。

例：设备采购准备阶段的工作包括（）。

A．接收请购文件B．确定采购策略

C．确定合格供应商D．招标或询价

E．编制采购计划