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咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》复习重点

第一章总论

项目及其分类:

按项目性质：经营性项目、非经营性项目

按项目规模：大型项目、中型项目、小型项目

按项目投资建设性质：新建项目、改建项目、扩建项目、技术改造项目

按项目所属行业：工业项目、农业项目、公益性项目等

项目决策分析与评价的任务、原则和方法:

任务:为项目投资决策提供科学、客观的依据，提高投资决策的科学性和成功率。

原则:科学性、客观性、公正性、创新性、实用性、一致性。

方法:定量分析、定性分析、技术经济分析、系统工程方法等。

项目决策分析与评价的阶段与内容:

机会研究阶段:初步分析项目建设的可行性，判断是否有足够的依据进入下一步工作。

初步可行性研究阶段:对项目进行初步的技术、经济、财务和社会评价，判断项目是否值得进行详细可行性研究。

可行性研究阶段:对项目进行全面深入的技术、经济、财务、组织、法律、环境等各方面的分析，最终编制可行性研究报告。

项目评估阶段:对可行性研究报告进行全面审查和评估，为项目决策提供依据。

项目后评价阶段:对项目建成投产后的实际情况进行调查和分析，与可行性研究报告进行对比，总结经验教训。

项目决策分析的核心内容:

技术可行性:项目采用的技术是否先进、适用、可靠。

经济可行性:项目在经济上是否合理，能否获得预期的经济效益。