2022年开发主管面试题及答案 金三银四跳槽专用 1个月拿3个以上offer.doc

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一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.以下哪种团队管理方式更适合开发团队快速迭代项目?

A.严格的层级式管理

B.宽松的自由式管理

C.敏捷式管理

D.传统的瀑布式管理

2.当团队成员之间出现技术分歧时,开发主管首先应该做的是:

A.直接决定采用哪种技术方案

B.让团队成员自行解决分歧

C.组织团队成员进行技术研讨,分析各种方案的优缺点

D.向上级领导汇报,等待指示

3.对于开发项目的进度管理,以下哪种做法是最有效的?

A.制定详细的甘特图,严格按照计划执行,不允许有任何变动

B.

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