配送中心运营全景解析.pptVIP

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  • 2026-07-06 发布于江苏
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子模块2配送中心概述学习目标引例学习情景1配送中心概述学习情景2配送中心的功效和分类学习情景3配送中心设计学习情景4配送中心选址小结主要概念第1页

学习目标素质目标:了解配送中心选址的影响原因;熟悉配送中心的地位、设计标准知识目标:掌握配送中心的概念、特征、功效技能目标:掌握配送中心的分类和选址的详细方法能力目标:了解配送中心的组织结构、配送中心设计的程序、配送中心目标市场选择方略返回第2页

引例引例文章:沃尔玛的配送中心1970年,沃尔玛的第一家配送中心在美国阿肯色州的一种小城市本顿维尔建立,这个配送中心供货给4个州的犯个商场,集中处理企业所销商品的40%。沃尔玛配送中心的运作流程是:供应商将商品的价格标签和UPC条码(统一产品码)贴好,运到沃尔玛的配送中心;配送中心依据每个商店的需要,对商品就地筛选,重新打包,从“配区”运到“送区”。因为沃尔玛的商店众多,每个商店的需求各不相似,这个商店也许需要这么某些种类的商品,那个商店则有可能又需要另外某些种类的商品,沃尔玛的配送中心依据商店的需要,把产品分类放入不同的箱子当中。这么,员工就能够在传送带上取到自己所负责的商店所需的商品。传送的时候,他们怎么知道应该取哪个箱子呢?传送带上有某些信号灯,有红的,绿的,还有黄的,员工能够依据信号灯的提醒来确定箱子应被送往的商店,来拿取这些箱子。这么,所有的商店都能够在各自所属的

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