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物业工程部水电暖考核表

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1.考核基本说明

1.1适用范围：本考核表适用于物业工程部全体水电运维岗、暖通运维岗、综合维修岗、工程主管，覆盖月度、季度、年度全周期绩效考核，所有考核项均符合《物业工程运维服务规范》《生活饮用水卫生监督管理办法》《低压配电设计规范》《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》等国家及行业标准要求。

1.2考核主体：由项目经理牵头，品质管理部、工程部负责人共同组成3人考核小组，负责考核佐证材料收集、评分、结果核验、异议处理全流程工作，考核过程全程留痕，所有评分均需提供可追溯的依据。

1.3评分规则：考核基础分为100分，设置附加加分项最高可加30分，同步设置一票否决项，触发后直接判定当期考核不合格。评分等级划分为：优秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、待改进（60-69分）、不合格（60分）。

1.4考核流程：每月25日-30日考核小组收集当期所有佐证材料，对照考核标准逐项评分，次月1日-3日在工程部内部公示考核结果，员工对结果有异议的可在公示期内以书面形式向品质部提交申诉材料，品质部需在3个工作日内出具复核结论，复核结果为最终考核结果。

2.核心考核指标（基础分100分）

2.1供水系统运维考核（权重25%，分值25分）

2.1.1二次供水泵房日常巡检（分值4分）

考核内容：严格执行每日2次（早8:00、