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送变电公司工程部岗位职责

送变电公司工程部作为核心生产管理部门，统筹负责输变电工程（涵盖110kV-1000kV架空输电线路、变电站新建/扩建/改造项目）全生命周期管理，包括项目前期协调、施工组织、技术管控、安全管理、质量控制、成本核算、竣工验收及投运移交等全流程环节，以实现“安全、优质、高效、经济”的工程建设目标，确保公司年度工程施工指标、投运指标、成本指标的全面达成，为公司电网安全稳定运行及经营业绩提升提供核心支撑。以下为工程部各岗位具体职责、权限、任职要求及考核标准：

一、工程部经理

（一）岗位职责

1.战略统筹与指标管控：对接公司经营层，基于年度经营目标制定工程部年度施工生产计划，分解为季度、月度执行指标，明确各项目开工、竣工、投运节点，确保年度竣工项目完成率100%，项目投运及时率不低于98%；牵头制定工程管理绩效考核细则，将质量、安全、进度、成本指标量化到个人，确保部门年度KPI完成率不低于95%；每月提交《工程进度分析报告》，对偏差超过3%的项目制定专项纠偏方案。

2.项目全流程管控：牵头负责在建项目从立项、前期协调、施工组织到竣工验收、投运移交的全链条监督，重点管控750kV及以上超高压、山区/沼泽等复杂地形、跨区域等重难点项目，组织编制专项管控方案，确保重难点项目按期竣工率100%；建立项目动态管控台账，每周更新进度、质量、安全、成本数据，实现可视化管理。

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