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企业风险管理能力评估卷

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德尔菲法谈法问卷调查法流程图分析检查表法分析等风险评估是指分析已识别风险的可能性和影响程度的过程主要方法包括风险概率和影响矩阵定量分析如敏感性分析蒙特卡洛模拟定性分析如专家判断情景分析等五常用的风险应对策略有风险规避通过放弃或改变某个活动业

一、

请简述企业实施风险管理的根本目的。

二、

根据COSO企业风险管理——整合框架（ERM框架），风险管理的八个基本原

则是什么？

三、

企业风险管理组织架构通常应包含哪些关键要素？请分别说明。

四、

签订价格保护协议理由可以锁定部分采购成本减少价格波动的影响但可能增加库存成本或面临供应商违约风险风险转移购买原材料价格波动相关的金融衍生品如期货期权或购买针对此风险的保险理由可以将部分或部价格风险转移给保险公司或金融市场但需要承担衍生品交易

请分别解释风险识别和风险评估在风险管理流程中的含义及其主要方法。

五、

企业常用的风险应对策略有哪些？请列举并简要说明每种策略的含义及适用场

景。

六、

风险监控在企业