班主任绩效考核实施细则
一、总则
1.1考核目的
为客观、公正评价班主任工作成效,强化班级管理的规范性与实效性,激发班主任队伍的工作主动性与创造性,落实立德树人根本任务,保障学校德育工作、班级建设各项目标落地,特制定本细则。
1.2考核原则
客观性原则:以可量化的工作数据、可验证的工作成果为核心考核依据,减少主观评判偏差,确保考核结果真实反映班主任工作实际。
导向性原则:考核指标紧扣《中小学德育工作指南》《中等职业学校班主任工作规定》及学校办学目标,引导班主任聚焦学生思想引领、班级常规管理、学生成长服务核心职责。
公平性原则:同学段班主任执行统一考核标准,不同学段根据学生年龄特点、管理难度
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