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培训管理制度

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1.目的

对从事与产品质量有影响的工作人员进行培训，确保人员具有满足相关工作要求的能力和质量意识。

2.范围

适用于本公司培训工作的管理。

3.职责

3.1各部门根据需求对本部门和相关部门人员提出培训要求；

3.2人事行政部负责编制公司年度培训计划，并组织实施和考核。

4.工作程序

4.1培训要求

4.1.1本公司培训包括以下类别：

新员工入厂培训；

转岗培训；

岗位特殊要求培训；

岗位持续培训。

4.1.2通过对员工不同形式的培训，实现以下目的：

技能培训，满足岗位操作要求；

观念培训，提高员工质量意识；

特殊培训，获得特殊岗位上岗资格；

持续培训，提高员工综合素质。

4.1.3各级人员的基本培训要求

4.1.3.1高层管理人员

掌握公司经营发展所需要的管理技术；

了解ISO900014000标准基本知识；

掌握质量管理七项原则；

熟悉本公司各部门的职责和重要的工作接口。

4.1.3.2中层管理人员：

了解ISO900014000标准的基本知识和基本思想；

熟悉质量及环境手册和相关的质量及环境体系文件的要求；

熟悉本部门与相关部门的工作接口及程序；

掌握本部门的基本管理要素和方法；

熟悉与本部门工作有关的专业知识。

4.1.3.3重要岗位工作人员：

熟悉岗位职责