供应商管理工作流程.docVIP

广州

广州XXXXXXXXXXX有限公司

文件名称

供应商管理工作流程

文件类别

三级文件

文件编号

版次

页次

制订部门

品质部

制订日期

生效日期

(受控文件专用章、分发号章)

拟制

审核

批准

分发

□总经理□管理者代表□综合管理部□财务部□商务部

□研发部□采购部□物控部■PMC部■品质部

■生产部(SMT)■生产部(THT)■生产部(工程)□其它

修改日期

修改版次

修改内容

修改人

批准人

广州XXXX公司

作业文件

文件编号：

版本号：

修改码：

供应商管理工作流程

第1页共2页

目的

对供应商进行持续管控、为公司提供合格的产品。

适用范围：

本公司所有产品物料供应商。

内容：

明确公司物料，产品需求，由采购部寻找对应供应商。

了解供应商相关信息和资料是否达到我司相关要求，如质量、服务、交货期、价格等。

到符合我司要求的采购组织品质、工程、生产计划等相关部门到供应商公司进行访厂。

对访厂合格的供应商中报价符合要求的进行正式的工厂审核、对供应商进行现场评审。

正式审厂合格的供应商要进行试样→小批量→批量三个阶段的产品质量认证。全部合格后方可接纳为合格供应商。

对普通物料供应商、无需到现场评审的要求供应商签定《供应商质量保证书》。

合格供应商每年根据交货质量、