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2026年建筑工程项目管理认证试题与答案

一、单选题（共15题，每题2分，合计30分）

1.某高层建筑项目，工期为12个月，计划总成本为800万元。实际施工过程中，因设计变更导致工期延长至15个月，总成本增加至950万元。该项目的成本绩效指数（CPI）为多少？

A.0.84

B.0.89

C.0.95

D.1.06

2.在施工风险管理中，以下哪项属于“风险转移”策略？

A.通过保险将风险转移给第三方

B.提高施工标准以降低风险发生概率

C.增加安全培训以减少人为失误

D.设定风险准备金以应对潜在损失

3.某工程项目的关键路径长度为20天，总时差为5天。如果某项非关键工作的实际进度延迟了3天，是否会影响项目总工期？

A.会，因为延迟超过了总时差

B.不会，因为总时差仍有2天剩余

C.会，即使总时差未用完

D.取决于该工作是否为关键工作

4.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位不得指定分包单位，但以下哪种情况除外？

A.专业分包单位资质不达标

B.总承包单位建议的分包单位

C.法律法规规定的特殊工程

D.分包工程规模较小

5.某施工现场发生坍塌事故，造成3人受伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应属于哪个等级？

A.轻微事故

B.一般事故

C.较大事故

D.重大事故

6.