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车间奖惩执行细则

一、总则

作为常年在生产一线摸爬滚打的车间管理人员，我太清楚大家心里最在意什么：干得多、干得好的不能吃亏，混日子、捅娄子的不能没说法，规矩说在明面上，大家干活才能心里透亮。为了规范车间日常生产管理，维护正常的生产秩序，保障全体员工的合法权益，真正做到奖优罚劣、公平公正，结合咱们车间的实际生产情况，经过多轮班组讨论、征求全体员工代表的意见后，制定了本奖惩执行细则，所有条款都兼顾了规则要求和人性化考量，没有偏向任何一方，具体内容如下：

1.1制定目的

本细则的核心目的不是为了约束大家、为难大家，而是要扫清之前奖惩模糊、“干多干少一个样”的积弊，保护认真干活、遵守规矩的员工的利益，同时提醒少数心存侥幸的员工端正工作态度，最终保障整个车间的生产效率、产品质量和生产安全，让大家能安安心心挣钱，平平安安下班。

1.2适用范围

本细则适用于咱们车间所有在职人员，不管是新员工还是老员工，不管是一线操作工还是车间班组长、技术人员，哪怕是临时来顶岗的外协人员，只要在咱们车间区域内干活，都得遵守这个细则，一视同仁，没有例外，管理人员更不会搞特殊化。

1.3基本原则

1.3.1公平公开公正原则

所有奖惩都要有凭有据，不看关系、不看资历，只看事实，奖惩结果全部公示，任何人都可以提出异议，绝对不搞暗箱操作。

1.3.2奖惩分明、功过分开原则

该奖的一分不少，该罚的一视同仁，功劳不能