鲜团供应链公司岗位设置与职责说明书管理制度
1总则
1.1制定目的
1.1.1为规范公司岗位体系搭建、岗位设置调整、岗位职责梳理、岗位说明书编制与动态管理工作,建立标准化、体系化、适配生鲜供应链业务特性的岗位管控体系。生鲜供应链业务涵盖采购、仓储、分拣、冷链配送、运营、财务、行政等多个板块,岗位层级多、一线实操岗位密集、业务联动性强,且随生鲜淡旺季业务波动存在岗位用工弹性变化。日常管理中极易出现岗位设置冗余或缺位、岗位职责边界模糊、岗位工作内容重叠、岗位职责与业务场景不匹配、说明书更新滞后等问题,直接导致人员工作推诿、工作空白区域增多、人岗匹配度不足、绩效考核无明确依据、人力效能偏低等管
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