鲜团供应链公司组织架构管理制度.docx

鲜团供应链公司组织架构管理制度

总则

1.1制定目的

为规范公司组织架构搭建、调整、运行及管控全流程工作，适配生鲜供应链行业业务链条长、岗位协同密集、业务迭代速度快、仓储物流与前端销售联动性强的经营特点，解决公司过往架构设置随意、部门权责边界模糊、岗位职能重叠、架构调整无规范流程、人员配置与业务适配度不足等管理问题。通过建立标准化、体系化、动态化的组织架构管理体系，明确架构设置标准、部门职能定位、岗位配置规范、架构调整流程及考核管控要求，理顺各部门、各岗位之间的工作衔接关系，杜绝职能空缺、权责交叉、推诿扯皮等问题，提升公司整体运营效率、内部协同效率与管理精细化水平，保障生鲜采购、仓储运维、物