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2026年项目管理核心技术与工程管理方法试题解析手册

一、单选题（每题1分，共20题）

说明：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.在项目管理中，范围蔓延的主要成因是（）。

A.项目需求不明确

B.干系人参与度不足

C.未建立有效的变更控制流程

D.资源分配不合理

2.PERT（计划评审技术）适用于哪种类型的项目？（）

A.确定性项目

B.风险较高的探索性项目

C.规模较小的短期项目

D.纯粹的行政类项目

3.在敏捷开发中，用户故事的核心要素不包括（）。

A.价值主张

B.验收标准

C.优先级排序

D.技术实现细节

4.根据PMBOK指南，项目质量管理计划的主要输出是（）。

A.检验表

B.质量度量指标

C.质量改进计划

D.以上都是

5.工程管理中，关键路径法的核心作用是（）。

A.确定项目最短工期

B.优化资源分配

C.预防风险发生

D.自动调整进度计划

6.以下哪项不属于项目整体变更控制流程的输入？（）

A.变更请求

B.项目绩效报告

C.组织过程资产

D.项目章程

7.在成本管理中，类比估算的主要依据是（）。

A.历史数据

B.专家判断

C.参数估算

D.三点估算

8.工程管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差