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- 2026-07-08 发布于北京
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第五章商品规划;一、商品分类;案例:美国式商品分类;二、商品政策;3.丰满的商品政策
在满足目标市场的基础上,兼营其他相关联的商品,既保
证主营商品的品种和规格档次齐全,数量充足,又保证相关商
品有一定的吸引力,以便目标顾客购买主营商品时能兼买其他
相关物品,或吸引非目标顾客前来购物。(名牌商品、诱饵商
品、试销商品);三、商品结构策略;1.广而深的商品结构;2.广而浅的商品结构;案例:;3.窄而深的商品结构;四、确定商品范围的考虑因素;第二节商品结构优化;二、商品结构优化的内容;第三节自有品牌的开发;
一、自有品牌的优势与劣势
优势:
1、成本优势2、价格优势
3、信誉优势4、特色优势
5、快速反应优势
劣势:
1、生产规模、市场影响和市场覆盖面无法与社会流行品牌相比
2、自有品牌的产品质量控制在初期一般都缺乏科学技术的支撑
3、多种商品共用一个品牌或极少数几个品牌,其风险是很大
;案例:英国马狮百货集团(MarksSpencer)
英国马狮百货集团是开发自有品牌的卓越典范,其所有商品都使用自有品牌“圣米高”,马狮公司是英国最大的商业集团,创始于1894年,目前已成为在全球600多家商店,65000多名雇员,年营业额达72亿英镑的跨国零售企业集团,具有很好的经营效益。在其成功的经验中,很重要的一点就是能从
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