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2026年二级建造师建设工程施工管理重点考试必备小抄版

前言

各位考生，这份《建设工程施工管理重点考试必备小抄版》是根据最新考纲要求，结合历年命题趋势，提炼出的核心考点精粹。它并非替代系统学习，而是帮助大家在冲刺阶段快速回顾重点、查漏补缺，巩固记忆。请务必结合教材、真题及自身薄弱环节，灵活运用，方能在考场上游刃有余。

一、施工管理概论

1.1项目管理的核心任务

项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。对于施工方而言，项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

1.2施工方项目管理的目标和任务

施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

1.3施工管理的组织

组织论三要素：组织结构模式（职能、线性、矩阵）、组织分工（工作任务分工、管理职能分工）、工作流程组织（管理、信息处理、物质）。

项目结构图（WBS）：通过树状图对项目结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务。

组织结构图：反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

管理职能分工表：用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

1.4施工组织设计的内容和编制方法

基本内