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员工岗位绩效惩罚执行流程变更确认流程

鉴于甲方（公司）为规范员工岗位绩效惩罚的执行流程，并基于实际情况需要对现有相关制度进行调整，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，就员工岗位绩效惩罚执行流程变更确认事宜，达成如下协议：

第一条变更背景与目的

1.1甲方因[请在此处填写变更流程的具体原因，例如：公司业务发展需要、组织架构调整、优化人力资源管理模式、法律法规更新要求等]，认为有必要对现行《员工岗位绩效考核管理办法》及相关惩罚执行流程进行变更。

1.2变更的目的在于[请在此处填写变更流程旨在达成的目标，例如：使绩效管理更加科学合理、明确惩罚执行的步骤与标准、提高管理效率、增强制度的公平性与透明度等]，并确保变更过程合法合规，得到乙方（员工）的理解与确认。

第二条变更内容

2.1甲方决定将原绩效惩罚执行流程中的以下内容进行变更：

[请在此处详细列明原流程的具体内容及其变更后的内容，例如：将原流程中由部门主管直接决定的记过处罚，修改为由部门主管提出建议，经人力资源部复核后报总经理批准的方式执行；将原流程中绩效面谈的周期从每月一次调整为每季度一次等。详细描述新的流程步骤、责任部门、决策权限、时间节点等关键要素。]

2.2变更后的新流程具体内容如下：

[请在此处分段或分点详细阐述变更后执行流程的每一个环节，包括但不限