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2026年企业内部绩效考核与激励方案

为匹配2026年度公司18.6亿元合并营收目标、3.72亿元归母净利润目标及行业TOP3的核心产品市场占位要求，本绩效考核与激励方案覆盖公司所有正式在岗员工（不含试用期、劳务派遣人员），总绩效池按上年度合并营业收入7.5%的基准上浮0.7个百分点计提，总规模核定为1.5252亿元，所有规则公开透明、核算逻辑可追溯，各序列岗位可直接通过内部人力数字化系统查询个人绩效得分明细、激励兑现进度，无隐性考核条款与暗箱操作空间。

一、分层分类绩效考核指标体系

本方案彻底打破“全员同一套考核规则”的粗放模式，按照岗位价值属性将全体员工划分为高层经营层、中基层管理岗、一线