原创力文档生产与运作管理
2第十五章项目管理项目与项目管理的基本特点项目管理在各类企业中的应用项目成本估算和项目控制项目管理组织网络计划技术—径法（CPM）
项目的基本概念一种一次性的工作有明确的开始和结束时间有为此专门组织起来的人员有明确的可利用资源项目与汽车、电脑等大批量生产流以及与银行、航空、零售等服务业务管理的区别？
项目的特点一个单一的、可辨认的项目有多个部分组成，跨越多个部门组织，因此需要多才能完成可利用资源预先有明确的预算，且一经约定，不再接受其它支援有时间期限，并公诸通常由项目参加者以外的人员进行项目产物的保全或扩展
什么是项目管理？在一个确定的时间，为了完成一个
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