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目标责任考核办法(试行)

一、总则

第一条为进一步压实各级工作责任，健全正向激励与反向倒逼相结合的考核机制，提升整体工作效能，推动各项决策部署和年度目标任务落地落实，结合工作实际制定本办法。

第二条本办法适用于本单位目标责任考核的组织、实施、结果运用全流程，考核工作坚持以下基本原则：

（一）政治引领，服务大局。坚持把政治标准放在考核首位，围绕中心工作设置考核指标，推动上级决策部署不折不扣落实，考核全过程体现政治要求、服务发展大局。

（二）分类施策，精准考核。针对不同部门、不同岗位的职责特点，差异化设置考核指标和权重，突出考核重点，避免“一刀切”“齐步走”，提升考核针对性和精准度。

（三）客观公正，公开透明。考核标准、程序、结果全程公开，以实绩说话，量化指标用数据佐证，定性指标用事实支撑，杜绝主观臆断，确保考核结果真实可信。

（四）奖优罚劣，注重实效。强化考核结果刚性运用，把考核结果与绩效待遇、干部选拔、评先评优直接挂钩，激励担当作为，倒逼责任落实，破除“干与不干一个样、干好干坏一个样”的顽疾。

二、考核组织

第三条成立目标责任考核工作领导小组，由单位主要负责同志任组长，分管组织人事、纪检监察的副职领导任副组长，核心业务部门、人事部门、纪检监察部门主要负责人为成员，总人数不低于5人。领导小组主要职责：审定年度考核目标，统筹推进考核工作，研究决定最终考核结果，处理考核申诉，调整完