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集团人事管控制度

一、管控定位与适用范围

1.本制度为集团人事管控核心规则，适用于集团总部、集团全额出资子公司、控股比例超过50%的控股子公司；控股比例在30%-50%的相对控股子公司参照本制度执行，集团通过委派董事、监事行使管控权利；参股子公司仅对集团委派人员适用本制度。

2.集团人事管控遵循“战略引领、分层授权、风险可控、激活经营”的基本原则，集团层面承担“定规则、管核心、控总量、防风险”职能，子公司层面承担“抓执行、调结构、提效率、活团队”职能，明确权责边界，避免过度管控与管控缺位。

3.管控层级划分：

（1）集团董事会：负责审批集团整体人事战略、年度人员编制总额、年度薪酬总额预算